RevPAR / GopPar
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À partir de cette section, vous pouvez ajouter les dépenses annuelles de l’établissement pour obtenir une approximation du GopPar.
Pour ce faire, veuillez remplir les champs du tableau ci-dessous en indiquant les dépenses annuelles de votre établissement :
- Dépenses de Personnel.
- Approvisionnement.
- Coûts Financiers.
- Locations.
- Maintenance.
- Commissions.
- Publicité.
- Dépenses Diverses.
Une fois que vous aurez saisi ces dépenses annuelles approximatives, vous pourrez visualiser le bénéfice brut d’exploitation par chambre disponible (GopPar) de manière plus réaliste pour votre établissement.
1. RevPAR
Le RevPAR, qui signifie Revenue Per Available Room, est simplement le rapport entre la production comme concept d’hébergement divisée par le nombre de chambres disponibles, c’est-à-dire un rapport qui reflète la combinaison que l’hôtelier a obtenue entre l’occupation et le prix de vente de la chambre..
Ce chiffre est obtenu en divisant le taux d’occupation mensuel de l’hôtel par le prix de vente moyen des chambres.
Un hôtel avec un taux d’occupation de 65% et un prix moyen de 90€ par chambre aura un RevPAR de 58,50€
2. GopPar
Le GopPar, Gross Operating Profit Per Available Room, c’est-à-dire le bénéfice net d’exploitation ou le résultat d’exploitation par chambre disponible, est l’alternative qui gagne du terrain dans l’analyse de la performance des établissements.
Ce résumé (GopPar) donne une meilleure idée de la gestion globale de l’établissement, en particulier du résultat d’exploitation de l’hôtel, puisqu’il ne se limite pas à un concept de production (hébergement), mais au chiffre d’affaires total de l’établissement, et qu’il réduit également les coûts de production annuels, ce qui donne une image plus précise de l’exploitation de l’hébergement.
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